Break-Even-Rechner — Gewinnschwelle | CalcxApp

Berechnen Sie den Break-Even-Punkt Ihres Unternehmens. Wie viele Einheiten müssen Sie verkaufen, um die Kosten zu decken?

Gewinnschwellen-Einheiten

333

Umsatz an der Gewinnschwelle

16.667 €

Fix- vs Variable Kosten

Umsatz vs Kosten

Umsatz vs Kosten

%EinheitenUmsatzGesamtkostenGewinn
0%00 €10.000 €-10.000 €
25%834.150 €11.660 €-7.510 €
50%1678.350 €13.340 €-4.990 €
75%25012.500 €15.000 €-2.500 €
100%33316.650 €16.660 €-10 €
125%41720.850 €18.340 €2.510 €
150%50025.000 €20.000 €5.000 €
200%66733.350 €23.340 €10.010 €

Break-Even-Punkt: So berechnen Sie ihn

Der Break-Even-Rechner ermittelt genau den Punkt, an dem Ihr Gesamtumsatz Ihren Gesamtkosten entspricht, d. h. Sie haben alle Ausgaben gedeckt und beginnen, Gewinn zu erwirtschaften.Die Break-Even-Analyse ist eines der grundlegendsten Instrumente der Geschäftsplanung. Sie wird von Unternehmern zur Bewertung neuer Unternehmungen, von Managern zur Bewertung der Produktfähigkeit und von Investoren zur Analyse von Geschäftsmodellen verwendet.Der Rechner berechnet anhand Ihrer Fixkosten, der variablen Kosten pro Einheit und des Verkaufspreises pro Einheit, wie viele Einheiten Sie verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen, und welche Einnahmen erforderlich sind, um diesen Punkt zu erreichen.Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihren Break-Even-Punkt zu kennen, da er Ihnen das Mindestumsatzvolumen angibt, das erforderlich ist, um Geldverluste zu vermeiden.Jede über den Break-Even-Punkt hinaus verkaufte Einheit trägt direkt zum Gewinn bei, sodass die Break-Even-Analyse für die Preisstrategie und Produktionsplanung unerlässlich ist.Der Rechner zeigt auch Ihren Deckungsbeitrag an, d. h. den Betrag, den jede Einheit zur Deckung der Fixkosten und zur Erzielung eines Gewinns nach Abzug der variablen Kosten beiträgt.Diese Kennzahl hilft Ihnen zu verstehen, wie sich Preis- oder Kostenänderungen auf Ihren Weg zur Rentabilität auswirken.Verwenden Sie dieses kostenlose Tool, wenn Sie einen Geschäftsplan erstellen, ein neues Produkt auf den Markt bringen, Preisstrategien bewerten oder Produktionsentscheidungen treffen.Unabhängig davon, ob Sie ein kleines Unternehmen leiten oder Produkte für ein großes Unternehmen verwalten, ist die Kenntnis Ihres Break-Even-Punkts für einen nachhaltigen Betrieb und eine fundierte Entscheidungsfindung von entscheidender Bedeutung.

Beispiel: Online-Shop vs. Restaurant

Einheiten = Fixkosten / (Preis − Variable Kosten). Umsatz = Einheiten × Preis. Deckungsbeitrag = Preis − Variable Kosten.

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Break-Even?

Der Break-Even-Punkt (Gewinnschwelle) ist das Verkaufsniveau, bei dem die Einnahmen den Gesamtkosten entsprechen. Davor gibt es Verlust, danach Gewinn. Formel: BE-Einheiten = Fixkosten / Stückdeckungsbeitrag. Es ist die grundlegendste Kennzahl, um die Tragfähigkeit eines Geschäfts zu prüfen.

Wie wird er berechnet?

Formel: BE-Einheiten = Fixkosten / (Stückpreis − variable Stückkosten). Der Nenner wird als \"Deckungsbeitrag\" bezeichnet, da er den Betrag ist, den jede Einheit zur Deckung der Fixkosten beiträgt. Beispiel: Kosten 10.000 $ pro Monat, Deckungsbeitrag 5 $ pro Einheit → BE = 2.000 Einheiten pro Monat.

Beinhaltet er die Anfangsinvestition?

Ja, technisch gesehen \"beinhaltet\" der Break-Even die Anfangsinvestition, wenn Sie sie innerhalb eines bestimmten Zeitraums zurückgewinnen möchten. Angepasste Formel: BE = (Fixkosten + Investition / Jahre) / Deckungsbeitrag. Wenn Sie nur verlustfrei arbeiten, aber die Investition nicht zurückgewinnen möchten, verwenden Sie die Grundformel.

In welcher Zeit erhalte ich sie zurück?

Payback-Periode = Anfangsinvestition / durchschnittlicher monatlicher Gewinn. Beispiel: 60.000 $ investiert, 2.000 $ Nettogewinn pro Monat → Payback = 30 Monate (2,5 Jahre). Berücksichtigen Sie dies in Ihrem Geschäftsplan. Ziel-Payback: <3 Jahre für Startups, <2 Jahre für kleine Unternehmen.

Wie reduziere ich den BE?

5 Wege: 1) Preise erhöhen (mehr Deckungsbeitrag pro Einheit), 2) Variable Kosten senken (bessere Lieferanten, Effizienz), 3) Fixkosten senken (Remote-Arbeit, automatisieren, neu verhandeln), 4) Produkte mit höherer Marge verkaufen, 5) Volumen steigern (Skaleneffekte). Jede 10%ige Senkung der Fixkosten reduziert den BE proportional.

Disclaimer: Dieser Break-Even-Rechner liefert Schätzungen zu Informationszwecken. Die tatsächlichen Ergebnisse hängen von vielen Faktoren ab (Saisonalität, Wettbewerb, versteckte Kosten, effektive Nachfrage). Verwenden Sie diese Analyse als Ausgangspunkt, nicht als absolute Wahrheit.

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